培訓動態

培訓動態

有效防范國際工程承包六大風險

發布時間:2019-11-19 10:35:27 點擊量:1507

“我國建筑企業承包國際工程主要面臨六個方面的風險,包括經濟危機、匯率波動、勞務用工、政治風險、恐怖襲擊、稅收等。”北京交通大學教授、國務院學科評議組成員劉伊生在10月14日的“一帶一路”基礎產業論壇上對企業應對這些風險提出了六項建議。

第一,經濟危機會對所在國建筑市場產生重大影響,也直接影響到我國建筑企業的海外市場布局。劉伊生舉例說,在經濟危機發生后,阿聯酋和巴林的建筑市場均進入低迷期,至今尚未恢復。他建議企業尋找新機遇,開辟新市場;逐步收縮低迷市場,甚至放棄這些市場,調研周邊市場,跟蹤有關項目。

第二,匯率波動風險對海外工程成本、利潤有著重大影響,而匯率變化又很難預測和把握。劉伊生建議企業在簽訂合同時要明確采用固定匯率、靈活的幣種或支付比率,例如有條件時盡量考慮人民幣結算。在可行條件下,加大預付款比例,盡早獲得工程款。還可以聘請專業人員、機構協助進行匯兌操作。

第三,勞務用工風險中的勞務成本和勞務穩定風險。近年來,國內勞務用工緊缺,人工成本不斷上升,而海外項目勞務用工數量大,這些都加劇了海外項目的國內勞務招工難度,也增加了勞務成本。由于海外項目勞務派遣前期工作耗時長、過程管理特殊,勞務隊伍的穩定對海外項目的順利進展至關重要,也決定著實際成本的高低。因此劉伊生建議企業應該自營勞務隊伍,加大外籍用工比例。

第四,政治風險,海外市場涉及的很多國家法制不健全,政策隨意性大,政府部門辦事效率低,有些國家甚至出現政變或其他原因造成的政權更替,給合同履行帶來很大的風險和阻力。劉伊生說,面對這一風險,企業應該加大與當地政府高層和有關部門的對接力度,建立和諧關系,增進彼此的友誼和信任;積極與中國大使館及經商處聯系,做好信息溝通,收集工程所在國政治、外交、經濟、稅收等方面政策動向;以良好的工程進度形象為公司贏得社會聲譽,保持與業主良好的互信關系。

第五,阿爾及利亞、利比亞等部分國家恐怖活動仍然存在,給海外員工人身安全帶來一定威脅。劉伊生說,企業應適當壓縮恐怖形勢比較嚴峻地區的業務規模;建立應急處置機制,與當地警署等安全部門建立密切聯系;個別地區應雇傭當地保安,并從國內派遣專業保安隊伍,與中國大使館保持密切聯系與溝通,爭取使館的支持;對進入有恐怖活動地區工作的工人事先進行反恐培訓,使其在知識和心理上做到有備而去,避免遇事慌亂。

第六,稅務風險,各國都有各自的稅收體系,稅費的設立各不相同。為此,需要考察明確工程所在國的具體稅收政策。劉伊生建議,從項目開始就要進行稅務籌劃工作,并始終注意收集開具當地稅務認可的發票;聘請當地外籍會計師,并與當地稅務機關及時溝通,實現密切對接;考慮到預扣利潤稅在實際操作中的“多退”并不好操作,或者有些國家干脆直接說明預扣稅金額為利潤下限。因此在投標時,可將預扣稅額作為利潤稅下限予以考慮。

網上報名
性別:
八大員證書
時間:2021-06-30 課時:詳詢客服
點擊咨詢
時間:2020-05-20 課時:詳詢客服
點擊咨詢
時間:2021-04-22 課時:詳詢客服
點擊咨詢
在線咨詢
在線報名
公眾號